安徽交控工程集团有限公司
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交控工程集团召开2023年工作务虚会

发布日期:2023-01-16 浏览次数:8057

1月16日,公司召开2023年工作务虚会,深入学习*的二十大精神,全面落实省委经济会议和交控集团2023年工作务虚会会议精神,总结公司2022年工作,分析研判当前发展形势,谋划研究2023年目标任务。集团纪委监察专员办第一派驻纪检组应邀出席会议。

会议指出,面对2022年疫情反复的严峻形势,公司*委坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实*的二十大精神,全面完成年度各项任务指标。一是生产经营取得丰硕成果,部分业绩指标超过预期。二是营收结构进一步优化,外部营收实现“量”到“质”的转变。三是集团重点任务落实有力,公司积极配合集团完成养护体制改革,工业化建造公司前江基地顺利实现投产。

会议强调,面对宏观利好*策,公司各项工作保持了稳中求进、稳中向好的基本态势。但是公司高质量发展还存在短板弱项。一是继续加强公司经营工作,推深做实产业协同*策,与集团兄弟单位加强合作交流,共同经营好集团内部市场,杜绝“内卷”行为,协力开发集团外部市场;二是强化成本管控,进一步提高公司的营收质量;三是优化人力资源配置,做好公司专业技术人才储备工作,坚持薪酬激励向一线倾斜、向基层倾斜;四是提升项目管控水平,持续在项目标准化、精细化、科学化上下功夫;五是培育资质业绩,为公司持续拓展业务提供坚实保障;六是加强作风建设,强化纪律规矩意识,把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。

会议要求,公司上下要坚定发展信心,把思想和行动统一到公司*委决策部署上来,提振信心、坚定决心。要敢于担当作为,聚焦重点工作和短板弱项,以“时时放心不下”的责任感和紧迫感,扎实推动各项工作稳步向前。要统筹安排各项工作,抓好冬季安全生产和春运安全工作,抓好新阶段疫情防控和信访工作,加强*风廉*建设和反腐败工作,营造公司高质量发展健康稳定环境,为交控集团“5355”奋斗目标贡献交工力量。

公司领导班子成员出席会议并发言,本部各部门、直属各单位负责人参会。本部相关部门,直属各单位结合自身实际现场作交流发言。



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